Автомобильные столицы мира

Bentley — Кру, Англия.

В настоящее время автомобили Bentley выпускаются в городе Кру, Англия. История автозавода началась в далеком 1938 году. В тот год в городе начал работать (был запущен) завод Роллс-Ройс, который производил авиационные двигатели. Напомним своим читателям, что в то время автобренд «Бентли» принадлежал компании «Роллс-Ройс». После Второй мировой войны уже позже мощности для производства авиационных двигателей Роллс-Ройс были перенесены на другое производство в город Кру, где начался выпуск автомобилей марок Бентли и Роллс-Ройс. Когда компанию «Бентли» купила группа «Фольксваген», то автозавод в городе Кру продолжил выпуск только лишь автомобилей Бентли.

Бананы

Недешевым и редким продуктом для россиян могут оказаться бананы. Связано это с тем, что из-за санкций от работы в России отказались крупнейшие логистические компании мира, такие как датская Maersk, Mediterranean Shipping Company и CMA CGM, владеющие почти половиной контейнерного парка планеты. В связи с их уходом со сложной ситуацией столкнулись компании-экспортеры из Эквадора — из-за ограничений они просто не могут разгрузить сотни тысяч коробок с бананами. На Россию приходилось 20% экспорта эквадорских бананов, 90% бананов в России поставляются именно оттуда. Из-за сложившейся ситуации без работы рискуют остаться около 50 тысяч эквадорских рабочих, занимавшихся выращиванием и упаковкой плодов.

Audi («Ауди»)

Audi («Слушай» с немецкого) — производитель автомобилей бизнес- и премиум-классов, кроссоверов и спорткаров, которых отличает немецкое качество и дизайн. Сегодня концерн входит в состав Volkswagen Group.

Местоположение: Германия, Ингольштадт.
Основание: 1909.
Основатель: Август Хорьх.
Оборот: 59,2 млрд евро.
Чистая прибыль: 3,5 млрд евро.
Капитализация: 29,7 млрд евро.
Число сотрудников: 91 674.

На настоящий день автокомпания выпускает:

седаны;
купе;
лифтбеки;
хэтчбеки;
универсалы;
кроссоверы;
внедорожники.

Статистика продаж «Ауди» (по количеству автомобилей):

неполный 2022: 569 579.
2021: 1 592 603.
2020: 1 600 395.
2019: 1 744 561.
2018: 1 742 086.

Самая первая модель (1910 год): Audi Type A с 22-сильным рядным четырехцилиндровым двигателем объемом 2 612 куб. см.
Самые продаваемые модели: R8, RS7, RS4, RS5, RS6, RS3.
Самый дорогой автомобиль: Audi Le Mans Concept 2003 за $ 5 000 000 млн. Максимальная скорость спорткара — 345 км/ч, при этом до 100 км/ч разгоняется за 3,6 секунд. Оборудован 10-цилиндровым двигателем (с турбонаддувом) объемом 5 л, обеспечивающим мощность в 610 лошадиных сил.
Самый красивый «Ауди»: Audi RS3 Sportback ABT Sportsline 2015.
Самое быстрое авто: Audi TT MTM Bimoto 2007 с максимальной скоростью 393 км/ч.
Самая мощная машина: Audi RS6 DTM Stertman Motorsport & Caresto 2015 с мощностью в 1068 лошадиных сил.

В 2022 планируется выпуск двух новых концепт-каров, Audi A6 Avant e-tron, Audi Urban Sphere.

Макларен — Уокинг, Англия.

Многие фирмы автопроизводители принимают участие и в автогонках, выпуская для этого специальные гоночные версии машин для автоспорта. Но за всю историю существования автопромышленности вы не сможете сегодня найти много автомобильных компаний, которые начинали бы свою деятельность в автомобилестроении исключительно с автогонок (со спортивных автомобилей). Одной из таких немногих автофирм, что начали свое производство автомашин исключительно и именно с автоспортивных моделей, т. е. начали с автоспорта, является компания «Макларен».

Эта компания была основана автогонщиком Формула-1 Брюсом Маклареном. Его идея заключалась в том, чтобы сконструировать и произвести на свет свой собственный автомобиль конкретно для гонок Формула-1, чтоб создать свою собственную команду для участия в этих престижных соревнованиях. В итоге, в 1963 году Брюсу удалось зарегистрировать компанию «Макларен».

Дебют команды «Макларен» в гонках Гран-при состоялся в 1966 году.

Первую же свою серийную модель авто для массового рынка компания начала продавать в 1992 году. Первой серийной моделью стал суперкар — McLaren F1.

Именно с этого самого момента в Уокинге (Англия) стали серийно выпускаться эти легендарные суперкары для массового рынка.

Сложности ABC-анализа

Нельзя сравнивать неоднородные товары. Если компания продает дорогие станки с небольшой наценкой и гвозди с высокой, может показаться, что гвозди нужнее в ассортименте. Чтобы избежать этого искажения, нужно группировать однородные товары и сравнивать их между собой.
Небольшой период анализа может исказить результаты. Лучше брать данные за год, чтобы исключить сезонность, даже неочевидную.
Проанализировать новые товары не получится. ABC-анализ предполагает взгляд в прошлое. Лучше по умолчанию включать новые товары в группу А и и уже на старте уделить им как можно больше внимания.
Внешние факторы. Если поставщик доставляет товары с перебоями, менеджеры ошибаются с выставлением счетов, а продавцы забывают выставлять товар на полки, продажи могут быть ниже. От качеств товара это не зависит. Учитывать такие факторы сложно, но если товар вдруг попал из группы А в группу С, стоит проанализировать, с чем это связано.

Антон Варламов, начальник производства CWS-group:

«Мы продаем оборудование для моек самообслуживания и комплектующие. ABC-анализ не совсем подходит для нашего ассортимента. Независимо от того, какой будет спрос, линейка оборудования должна быть полной. Чтобы клиент мог приобрести то, что нужно именно ему.Зато мы используем этот анализ для оптимизации запасов. Какие-то комплектующие: пистолеты, держатели, консоли нужны очень часто. Какие-то — реже. Неразумно вкладывать все деньги в невостребованный товар. Поэтому мы проанализировали потребности производства и разделили все запасы на три группы по частоте использования

Запасы самой важной группы всегда поддерживаются на высоком уровне. Это, кстати, сыграло нам на руку во время скачка курса в марте, когда поставщики резко подняли цены, а некоторые и вовсе приостановили отгрузки.Опять же, от редко используемых комплектующих мы не стремимся отказаться — широкий ассортимент тоже важен для покупателей

Просто заказываем их меньшими партиями»

General Motors

Крупнейший американский автоконцерн. Также включает в себя внушительное число брендов. Среди них и востребованный в России Chevrolet. Базирующийся в Узбекистане Ravon тоже их бренд. Поэтому считать GM исключительно американским производителем, ориентированным на рынок США, нельзя.

В настоящее время у General Motors 6 позиция в рейтинге 2022 года.

Интересно и то, что в 2010 году General Motors являлась крупнейшим мировым производителем. Рекорды продаж принадлежали именно этому объединению. Всё за счёт того, что под GM находилось множество брендов и марок автомобилей.

Но в итоге оказалось, что основная масса компаний приносили убытки. В какой-то момент концерн даже приблизился к банкротству. Но сумел вовремя поменять стратегию развития. В частности, были проданы Opel и объединение PSA (Peugeot-Citroen).

Автомобили на альтернативной энергии [ править | править код ]

Китайское правительство активно призывает к разработке экологически чистых и экономичных автомобилей, ставя перед национальными автопроизводителями стратегическую задачу выхода на передовые позиции в мировом автопроме. На сегодня китайский автопром уже освоил выпуск автомобилей, соответствующих стандарту Евро-5. С 2021 года значительно расширяется выпуск коммерческих автомобилей на Сжатом природном газе (метане) и ведутся работы по расширению применения Сжиженного природного газа.

В 2012 году в КНР началась реализация правительственной программы перехода к выпуску автомобилей на альтернативном топливе или «новых источниках энергии» (NEV), включающих как электромобили (BEV), так и гибридные автомобили (HEV и PHEV). После застоя с выпуском NEV в 2012—2013 гг. были предприняты дополнительные меры стимулирования в виде льгот на приобретение электромобилей, что привело к бурному росту именно этого сегмента авторынка, начиная с 2014 года. Кроме того, с середины 2010-х начался активный рост сегмента электробусов, преимущественно городских. Так, уже в 2016 г. объём производства электробусов всех классов достиг 90,5 тыс. или 18,4 % от всех произведенных автобусов (491,7 тыс.). Рынок легковых электромобилей и подзаряжаемых гибридов в 2016-м превысил 0,5 млн, а в 2021 г. составил уже 777 тыс. ед. (рост на 53,3 % к 2016 году). Рынок NEV составил 2,7 % от всего рынка, что на 0,9 % выше показателя 2021 г. .

Для дальнейшего развития рынка NEV правительством КНР, начиная с 2019 г., введены обязательные квоты на продажу электромобилей всеми отечественными и иностранными автопроизводителями, которые затем должны ежегодно повышаться с 8,5 % в 2019-м до 12,5 % в 2021-м. При этом льготы на приобретение BEV и PHEV сохранены до 2021 года, но лишь для продукции производства КНР. Это заставило ряд иностранных автопроизводителей ускоренно создавать СП с местными производителями для выпуска необходимого количества электромобилей. К 2021 году парк электромобилей в КНР должен составить не менее 1 млн.

Ваш помощник в мире финансов

Что показывает план-факт анализ продаж

Анализируя управленческие решения, следует помнить, что процессы стратегического и операционного менеджмента разделены во времени. Планирование ведется, исходя из сформировавшихся на момент условий и параметров внешней среды, рынка, технологии, положения в компании; а реализация планов – уже в других условиях, и она может сильно отличаться от задуманного. Эффективность планирования оценивает план-факт анализ, в тоже время он дает основания для корректировки стратегии.

Оценивать управленческие решения имеет смысл на длинных горизонтах планирования – квартал, год (см. таблицы 8 и 9).

Таблица 8. План-факт анализ выручки фабрики «Петрушкин двор» за 2018–2019 годы

	2018 (план)	2019 (факт)	Исполнение плана, %	2019 (план)	2019 (факт)	Исполнение плана, %
Выручка, всего	170 000	160 000	94,1%	165 000	170 000	103,0%
в т.ч.:
мишки	100 000	95 000	95,0%	100 000	105 000	105,0%
мышки	50 000	46 000	92,0%	47 000	45 000	95,7%
шалунишки	20 000	19 000	95,0%	18 000	20 000	111,1%

Как видим из таблицы, в 2018 году план не был выполнен по всем номенклатурным единицам. В 2019 году ситуация улучшилась – план в целом по компании и по всем видам продукции был перевыполнен, исключение – мышки. Отклонение в планировании до 10% может считаться нормой, большие ошибки уже требуют пояснений, например, почему по продукту шалунишки на 2019 год был поставлен план ниже, чем факт 2018 года?

Таблица 9. План-факт анализ за июнь 2020 года

	Июнь (план) 2020	Июнь (факт), 2020	Исполнение плана, %	Отклонение, %
Выручка, всего	20 000	21 500	107,5%	7,5%
в т.ч.:
мишки	5 000	8 500	170,0%	70,0%
мышки	10 000	8 000	80,0%	-20,0%
шалунишки	5 000	5 000	100,0%	0,0%

Чтобы оптимизировать управление операционной деятельностью, настоятельно рекомендуется делать план-факт анализ как можно ближе к текущему моменту, насколько позволяют возможности экономистов и программного обеспечения. Получив план-факт за прошлый месяц, мы сможем увидеть, хоть и с небольшим опозданием, что наш план заметно отклоняется от реальности, как в приведенном примере (см. таблицу 8). Мы видим, что падают продажи нашего самого рентабельного продукта –мышек, а мишки, наоборот, расходятся как горячие пирожки. В первом случае нам надо что-то предпринимать, чтобы увеличить продажи, а во втором – учесть в производственной программе, и затем в планах закупки – рост производства по этой номенклатурной единице.

Mitsubishi («Мицубиси»)

Mitsubishi (菱グループ) — старейший японский автопроизводитель. Компания отличилась и в автогонках: в 2001-2007 ее команда пилотов пять раз подряд становилась победительницей в супер-ралли «Париж-Дакар». В конгломерат входит гигантский автомобилестроительный завод Mitsubishi Motors, химическое производство Mitsubishi Chemical, изготовитель фотоаппаратов и оптической техники Nikon и пр.

Местоположение: Япония, Токио.
Основание: 1870.
Основатель: Ивасаки Ятаро.
Оборот: 17,26 трлн йен.
Чистая прибыль: 937,53 млрд йен.
Капитализация: 5,7 трлн йен.
Число сотрудников: 80 728.

На настоящий день компания выпускает:

кроссоверы;
внедорожники;
пикапы.

Статистика продаж «Митцубиси» (по количеству проданных автомобилей):

неполный 2022: 351 944.
2021: 908 293.
2020: 852 862.
2019: 1 250 359.
2018: 1 257 067.

Самая первая модель (1917): Mitsubishi Model A (по совместительству первый японский серийный автомобиль).
Самые популярные модели: Colt, Galant (1997), кроссоверы Pajero, Outlander.
Самый дорогой автомобиль: Mitsubishi Lancer Evolution X FQ-400 2009 за $90 000. Развивает максимальную скорость 241 км/ч при мощности в 408 лошадиных сил. Разгоняется до 100 км/ч за 4,3 секунды.
Самый красивый «Митцубиси»: Mitsubishi Eclipse GSX (2G, D30) 1995 за $30 000.
Самое быстрое авто: Mitsubishi Lancer Evolution IX FQ-360 2006 с максимальной скоростью 275 км/ч.
Самая мощная машина: Mitsubishi Lancer Evolution VIII MR FQ-400 2004 мощностью 411 лошадиных сил.

Среди самых новых моделей-2022: «новое исполнение Outlander 2.4 Ultimate + и специальная серия Outlander Black Edition на базе полноприводной версии 2.0 Instyle, выполненная в черном цвете».

BMW («БМВ»)

Местоположение: Германия, Мюнхен.
Основание: 1916.
Основатели: Карл Фридрих Рапп, Густав Отто.
Оборот: 111,24 млрд евро.
Чистая прибыль: 12,38 млрд евро.
Капитализация: 48,2 млрд евро.
Число сотрудников: 118 909.

На настоящий день компания выпускает:

купе;
седаны;
лифтбеки;
хэтчбеки;
внедорожники;
кроссоверы;
кабриолеты.

Статистика продаж «БМВ» (по количеству автомобилей):

неполный 2022: 758 097.
2021: 1 978 307.
2020: 1 810 518.
2019: 1 983 957.
2018: 1 880 915.

Самая первая модель (1929): Dixi, малолитражный автомобиль.
Самые продаваемые модели: E39 M5, E30 M3, M2 Competition (кузов F87), E9, E36 M3, X5 1 поколения.
Самый дорогой автомобиль: BMW Nazca M12 1991 за $3 000 000. Машина мощностью в 300 лошадиных сил и максимальной скоростью 297 км/ч. До 100 км/ч разгоняется за 5 секунд.
Самый красивый «БМВ»: суперкар BMW M5 Competition (F90) 2019 за $140 000.
Самое быстрое авто: BMW M6 G-Power Hurricane CS Ultimate 2015 с максимальной скоростью 375 км/ч.
Самая мощная машина: BMW M6 G-Power Hurricane CS Ultimate 2015 с мощностью в 1001 лошадиную силу.

В 2022 автокомпания выпустит новинку BMW i1, в 2023 — BMW i7 и BMW i5, а в 2024 — BMW i5X и BMW i8.

Внедорожники, кроссоверы

Класс внедорожников и кроссоверов пользуется среди отечественных автомобилистов большой популярностью. При выборе такого автомобиля в первую очередь смотрят именно не внедорожную составляющую, но и надежность стоит не на последнем месте, поскольку никому не хочется безнадежно сломаться на бездорожье.

1 Mercedes GLK-Class

Полноприводный кроссовер Mercedes GLK-Class сочетает в себе эффектный внешний вид, комфортабельность и функциональность. Подвеска Agility Control обеспечивает плавность хода и хорошие показатели на плохой дороге. Это не классический внедорожник, но он легко передвигается по сложным поверхностям, не ломаясь при этом.

В плане надежности отметим модификации с шестицилиндровым бензиновым двигателем 3.0 с V-образной компоновкой. Он развивает 231 силу при расходе всего 10,4 л бензина на сотню километров. Отмечается четырехцилиндровый рядный дизель 2.2 на 170 сил, потребляющий всего 6,1 л топлива на 100 км, отличающийся высоким уровнем надежности. Проверенная временем конструкция полного привода 4MATIC и автомат 7G-Tronic не вызывают нареканий у владельцев.

2 Honda CR-V

Японский представитель класса К1 кроссоверов Honda CR-V – один из эталонов надежности и универсализма. Этот автомобиль одинаково хорошо подходит для езды в городе и поездок на дачу или на рыбалку. Несмотря на наличие бюджетных версий с передним приводом, большей популярностью пользуются именно полноприводники с очень удачно и надежной автоматически подключаемой системой Real Time 4WD.

В самой популярной версии машина оснащена бензиновым мотором 2.0 i-VTEC на 150 сил. Он придает хорошую динамику, отличается фирменной хондовской надежностью и потребляет всего 8,1 л бензина на сотню.

С точки зрения надежности лучше выбирать шестиступенчатую механику, которая вообще не ломается. Впрочем, комплектации с другими моторами и пятиступенчатым автоматом тоже показывают высокий уровень надежности.

3 Audi Q7

Премиальный внедорожник Audi Q7 отличается отличными ходовыми характеристиками, проявляя характер на бездорожье, размер делает его достойным представителем класса К3. Независимая подвеска всех четырех колес обеспечивает комфортный ход по любой поверхности и отличную управляемость. Несмотря на сложность конструкции, ходовая часть отличается повышенной надежностью и практически не ломается.

Автоматический дифференциал – надежный и компактный узел, который самостоятельно распределяет тяговое усилие между мостами, повышая проходимость автомобиля. Кузов обновленной версии сделан на платформе MLB, поэтому он стал более компактным, прочным, а полезный объем салона увеличился.

4 Renault Duster

Огромная популярность кроссовера Renault Duster не в последнюю очередь объясняется высокой надежностью и практичностью этого автомобиля. Он имеет общие черты с Nissan Qashqai, поскольку построен с ним на одной платформе. Запоминающийся кузов с выраженными колесными арками, создает ощущение настоящего внедорожника. Машина оснащена минимумом электронных помощников, что повышает ее надежность. Подвеска адаптирована для движения по сложным поверхностям, малые свесы дают возможность преодолевать крутые склоны. Подключаемая полноприводная трансмиссия при дорожном просвете в 205 мм позволяет не обращать внимания на плохое качество дороги.

Механическая трансмиссия отрегулирована так, что первая передача выполняет роль пониженной, а остальные, благодаря удачно подобранным передаточным числам, динамично разгоняют авто. Есть версии и с 4-х ступенчатым автоматом – такие же надежные, но менее динамичные.

5 Toyota RAV4

Представитель знаменитого японского бренда Toyota RAV4 отличается традиционной надежностью и отличными эксплуатационными характеристиками. Прочный кузов с просторным салоном и большим багажником делает этот кроссовер отличным семейным автомобилем с повышенной проходимостью. Встречаются варианты с передним и полным приводом. Традиционная платформа с надежной подвеской оснащается электронным пакетом, упрощающим управление. Этот автомобиль оснащается интегрированной системой активного вождения, делающей вождение более комфортным, а автомобиль еще более надежным.

Алгоритм проведения анализа продаж

Описанные выше инструменты ложатся в прозрачный и понятный алгоритм анализа продаж:

1. Анализ динамики – растет ли выручка, продажи в натуральном выражении – используем горизонтальный анализ (таблицы 2 и 5).

2. Анализ структуры выручки – покажет, какую долю занимает каждый из продуктов в общей выручке, какой из них оказывает на выручку наибольшее влияние и как эта структура меняется с течением времени (таблица 3).

3. Анализ эффективности продаж – для этого мы оцениваем себестоимость и ее динамику (таблица 6) и рассчитываем показатель рентабельности продаж (таблица 7).

Теперь мы знаем все о нашей выручке – как она меняется, какие продукты как на нее влияют и насколько сильно, видим эффективность продаж в целом и по каждому продукту в отдельности. С этими данными мы можем принимать управленческие решения:

тактические: менять планы и прогнозы по текущему период;
и стратегические (планировать продажи будущего периода.

Но останавливаться на этом не следует:

4. Анализ динамики месяц к месяцу и за аналогичный период прошлого года (таблица 1) – с его помощью мы отслеживаем динамику продаж с и без учета фактора сезонности.

5. Анализ план-факт:

по итогам года мы оцениваем, насколько точны наши прогнозы и методы, которыми мы пользуемся для планирования и готовим планы на будущий год (таблица 8);
в течение года – мы отслеживаем, насколько сильно откланяются наши планы от текущей ситуации, анализируем причины этих отклонений и принимаем тактические решения в текущей ситуации. Меняем планы на оставшийся период года (таблица 9).

6. Для того, чтобы принимать управленческие решения в отношении организационной структуры, эффективности персонала и подразделений занятых в продажах, мы можем оценивать структуру выручки в разрезе подразделений и отдельных продавцов, аналогично тому, как мы анализировали структуру в разрезе продуктов (таблица 3).

Вне всяких сомнений можно обогатить аналитический инструментарий анализа продаж и другими разрезами, аналитиками – например, анализом «воронки продаж», конверсии и др. Это вопрос целесообразности, особенностей бизнеса и стоимости таких исследований. В вопросе анализа следует исходить из целесообразности и затрат ресурсов (времени, труда и т.п.).

примеров

Например, предположим, что XYZ Electronics продала телевизоры на сумму 5 миллионов долларов в Соединенных Штатах на общем рынке, на котором за тот же период было продано 100 миллионов долларов на телевизорах..

Доля рынка XYZ Electronics составляет 5%. Компании используют это число, чтобы оценить свои силы на рынке со своими целевыми покупателями.

Доля рынка может быть разделена на очень конкретные категории, чтобы компания знала, где у нее есть конкурентное преимущество. Этот пример телевидения можно разделить на сегменты телевизионных продаж, такие как плазменные телевизоры, светодиоды или 3D.

Он также может быть разбит на географические регионы. Компания, которая имеет 5% долю рынка на национальном уровне в отрасли, может чувствовать себя очень сильной, если у нее есть только одно местоположение в небольшом штате..

5% -ная доля на рынке не может быть большой, если у этой компании есть 50 мест в каждом из 50 штатов..

Apple на китайском рынке

Все транснациональные компании измеряют свой успех, основываясь на их участии в конкретных рынках. Китай был важным рынком для компаний. Эта страна продолжает оставаться быстрорастущим рынком для многих продуктов.

Например, Apple Inc. использует свои доли рынка в Китае в качестве ключевого показателя эффективности для роста своего бизнеса..

Apple имеет огромную долю рынка в индустрии смартфонов. Тем не менее, он имеет небольшую долю рынка в индустрии персональных компьютеров.

Доля Apple на рынке смартфонов в Китае упала с 13,6% в конце 2015 года до 9,6% в 2016 году. Это произошло несмотря на то, что общий рынок смартфонов в Китае вырос на 9% 2016.

Продажи Apple упали в Китае в том же году, потому что она не смогла запустить новый iPhone. Затем он потерял большую долю рынка, потому что китайские конкуренты OPPO и Vivo выпустили серию смартфонов среднего класса..

Порше — Штутгарт, Германия.

Если вы приедете сегодня в г. Штутгарт, Германия и посетите знаменитый завод Порше, то вы ни за что не поверите, что этот известный на весь мир автозавод работает в том же самом месте еще с начала 1930-х годов. История автокомпании «Порше» началась в этом месте еще в далеком 1931 году. Изначально компания «Порше» не производила своих собственных автомобилей. Первое время завод в основном выпускал компоненты для двигателей гоночных автомашин марки Volkswagen Käfer. Только в 1939 году компания впервые выпустила в Штутгарте свою первую собственную модель машины,- Порше «64».

Сегодня фирма «Порше» является одной из самых крупных компаний автопроизводителей в мире.

8. Honda Motor

Известная японская компания Хонда заняла 8-е место нашего рейтинга крупнейших производителей автомобилей в мире. Её достаток ежегодно увеличивается на более чем 118 млрд. дол. В мире насчитывается около 33 страны, в которых расположены 119 заводов компании. За год с конвейера сходит 1,54 млн. авто. Мировую популярность бренду обеспечили технологические новшества, которые Honda постоянно внедряет в свое производство. Honda — это одна из немногих автокомпаний, которая ещё сохранила свою независимость. Бренд отказался от современной идеи объединения в концерн. Компания имеет достаточный потенциал для того, чтобы уверенно сохранять свои позиции среди мировых лидеров автопроизводства.

Suzuki

История автопроизводителя Suzuki началась с производства ткацких станков. Основатель компании Мичио Сузуки создал марку Suzuki в 1909 году.

В 1920 году компания вышла на IPO. Несмотря на публичное размещение акций компании, первый автомобиль Suzuki был представлен только в 1937 году, который так и не был запущен в производство.

Во время Второй мировой войны компания в основном выпускала продукцию для военных целей.

После войны Suzuki компания была сосредоточена на выпуске продукции для сельского хозяйства, а также занималась выпуском обогревателей.

В 1952 году компания представила первый моторизованный велосипед под названием “Power Free”.

В 1954 году компания была переименована в Suzuki Motor Company.

Первый гражданский легковой автомобиль компания представила в 1955 году, который получил имя “Suzulight”.

Корма для домашних животных

Неясной остается ситуация с кормами для домашних животных. 11 марта 2022 года о приостановке поставок продукции в Россию объявила компания Mars, производящая корма Whiskas, Kitekat, Chappi, Sheba, Cesar, Perfect Fit, Royal Canin, Dreamies, Catsan. Ограничил поставки в Россию Colgate, владеющая брендом Hill’s. Еще один крупный производитель кормов, Nestle, который производит Friskies, Purina One, Felix и другие корма, хоть и отказался уходить из страны, но это не гарантирует, что решение было изменено.

Отсутствие некоторых популярных кормов может сказаться на здоровье животных, особенно для тех, которым необходимы лечебные корма. Особенно сильно сейчас дорожают именно корма диетические, цены на них выросли иногда возрастают в 2-3 раза. Ведь если здоровых животных легко перевести на другие корма или натуральное питание, то питомцам с пищевой непереносимостью это будет сделать трудно. Поэтому отечественным производителям как раз стоит подумать над альтернативами (пример бизнес-плана по производству сухих кормов для животных).

Hyundai («Хенде», «Хендай»)

Hyundai (현대?, 現代? — «современность») — южнокорейский автопроизводитель-конгломерат, который начал путь в бизнесе с судостроения. Именно «Хенде» стал первым автозаводом в Республике Корея.

Местоположение: Южная Корея, Сеул.
Основание: 1947 (1967 — начало производства автомобилей).
Основатель: Чон Чжу-Ен.
Оборот: 117,61 трлн южнокорейских вон.
Капитализация: 44,87 трлн южнокорейских вон.
Чистая прибыль: 4,94 трлн южнокорейских вон.
Число сотрудников: 70 388.

На настоящий день компания выпускает:

седаны;
хэтчбеки;
кроссоверы;
минивэны.

Статистика продаж «Хендай»:

неполный 2022: 1 332 218.
2021: 3 606 423.
2020: 3 427 342.
2019: 4 197 585.
2018: 4 252 694.

Самая первая модель (1973 год): Hyundai Pony.
Самые популярные модели: седаны Sonata, Accent и Elantra, мини-кар Hyundai Getz, внедорожник Santa Fe.
Самый дорогой автомобиль: Hyundai RN30 Concept 2016 за $3 000 000. Способен на максимальную скорость 307 км/ч при мощности 380 лошадиных сил. До 100 км/ч разгоняется за 4,4 секунды.
Самый красивый «Хендай»: Hyundai Equus 2013 за $60 000.
Самое быстрое авто: Hyundai RN30 Concept 2016 с максимальной скоростью 307 км/ч.
Самая мощная машина: Hyundai Equus 2013 с мощностью 435 лошадиных сил.

Компания работает над новыми моделями: электрический кроссовер Hyundai Kona 2024, обновленный Hyundai Tucson 2023, концепт-кар IONIQ 7.

Норильский Никель

Тут все очень просто: Российской Федерации в Норильском Никеле НЕ принадлежит ничего ни в каком виде. Вот как дело обстоит:

34,59% у структуры Владимира Потанина;
27,82% у структур Олега Дерипаски (т.к. он под санкциями США, то теперь не управляет этой долей;
скромные 4,7% компании связывают с Романом Абрамовичем.

Остальные почти 33% большей частью переведены в Американские депозитарные расписки, то есть куплены иностранными инвесторами.

Дивиденды Норильского Никеля за 2020 — 98,64 млрд руб. (за 9 мес.) Получаются все деньги за наши недра уходят в частные руки и половина опять за границу.

Если сложить все то получается что десятки миллиардов долларов напрямую уходят за границу благодаря мутным схемам, хотя мы эти компании считаем государственными. Данные для статьи взяты из открытых источников. Если в них ошибка или не точность заранее прошу прощения.

А как вы думайте, зачем все это?

Как рассчитать долю рынка

Для расчета доли рынка есть довольно простая формула:

Объемы продаж должны быть в одних единицах. Предпочтительно производить расчет именно в денежном выражении, так как он будет наиболее точно отображать обстановку на рынке. Чем выше результат, тем больший удельный вес имеет компания среди конкурентов.

Для получения точных сведений необходимо обладать информацией по следующим показателям:

ближайшие конкуренты;
ассортимент продукции, предлагаемой для продажи;
ценовая политика конкурентов;
примерная доля каждого конкурента в общем объеме рынка;
рекламная политика конкурентных субъектов хозяйствования.

Рассмотрим расчет доли рынка мастерской по ремонту обуви «С.» в небольшом районном центре. Исследование показало, что помимо этого субъекта хозяйствования (объемы продаж — 70 000 рублей) в городе работает еще три мастерских: «А.» — 80 000 рублей, «В.» — 65 000 рублей, «Г.» — 65 000 рублей.

Для расчета доли рынка субъекта «С.» необходимо определить основной показатель — общий объем продаж на рынке, т.е. сложить показатели всех субъектов данного сегмента. Получаем 300 000 рублей.

Далее подставляем показатели в формулу:

Доля рынка «С.» = 70 000 / 300 000 * 100% = примерно 23%

Данный показатель говорит нам о том, что доля рынка у всех конкурентов примерно равна. Если просчитать динамику изменения обстановки или отслеживать колебания самостоятельно, можно делать выводы о положении субъекта «С.» и его дальнейших перспективах.

Структура импорта России

Импорт России в 2021 году составил 296,1 млрд долл. США и по сравнению с 2020 годом увеличился на 26,5%.

✓ Основным импортируемым товаром в 2021 году стала продукция машиностроения. В товарной структуре импорта удельный вес машин и оборудования составил 49,2% (в 2020 году – 47,6%). Машин, оборудования и транспортных средств приобретено на 144 299,1 млн. долларов (130,8% к 2020 г.).

✓ Доля продукции химпрома в российском импорте составила 18,3%. Возросли физические объемы поставок фармацевтической продукции на 20,8%, каучука, резины и изделий из них – на 14,7%. Пластмасс и изделий из них куплено на 12 688,0 млн долларов (135,7% к 2020 г.), медикаментов – на 9 573,9 млн. долларов США (128,6%).

✓ Доля импорта продовольственных товаров и сырья для их производства в 2021 году составила 11,6% (в 2020 году – 12,8%). Рыбы приобретено на 1 332,4 млн долл. (118,8%), сыра и творога — на 1 306,5 млн. долларов (106,4%), цитрусовых — на 1 277,9 млн. долл. (99,9%).

На долю стран дальнего зарубежья приходилось 89,3% российского импорта, на страны СНГ – 10,7%.

Geely Group

Для кого-то это сюрприз, а для других — закономерность. Попадания китайского бренда в топ-10 стоило ожидать.

Говоря о том, машины какой фирмы в настоящее время лучше, вряд ли кто-то назовёт бренд Geely

Но важно понимать, какая миссия у этого производителя. Она заключается в производстве недорогих, но качественных и надёжных машин

Пока это удаётся. Многочисленные новые проекты становятся успешными.

Полное название бренда звучит как Geely Automobile Holdings Limited. Является частью многопрофильной группы Geely Holding.

Помимо сборки и выпуска легковых машин и внедорожников, китайцы также заняты созданием трансмиссий и двигателей.

Fiat Chrysler Automobiles

FCA — эта трех буквенная аббревиатура расшифровывается как Fiat Chrysler Automobiles. Все давно знали, что Chrysler solo не выжил бы на рынке. Однако не только его поглотила группа Fiat. В бренд также входят Jeep и символ итальянской элегантности — Alfa Romeo. Она также включает в себя Abarth — спортивную версию Fiat, а также Dodge, Chrysler, Lancia и роскошный Maserati. На протяжении многих лет Ferrari также принадлежала компании Fiat, но недавно Ferrari стала независимой маркой. FCA, однако, не избавилась от «красной курицы, несущей золотые яйца», поскольку итальянский бренд по-прежнему остается в руках акционеров, но в то же время может наслаждаться свободой и независимостью.

Какое отношение имеет Франция к Японии? На первый взгляд никакого. Однако обе страны со временем поняли, что на автомобильном рынке в одиночку им не справиться. Поэтому они решили объединиться в группу Renault-Nissaн-Mitsubishi Alliance. Интересно, что румынская компания Dacia также находится под крылом франко-японского альянса. Хотя Dacia не имеет ничего общего с премиальным дизайном, модели этой марки находят множество покупателей по всему миру.
В мае 2016 года начался процесс поглощения бренда Mitsubishi, который в дальнейшем и был присоединен к альянсу Renault-Nissan. К сожалению, бренду под знаком трех бриллиантов в последнее время не очень везло, хотя автомобили, предлагаемые Mitsubishi, хороши и всегда находили своего покупателя.